#221 forest CEO湯原さんと話す 日米のロールアップ事業の違い、M&A後のチーム体制や事業責任者はどうしている?
ポッドキャストに特別ゲストとして、日本の良質なプロダクトを企画・販売するブランドを、M&Aにて承継し、その更なる成長を実現する事業を展開するforest株式会社の代表取締役CEOの湯原 伸悟さんをお招きしました。
🥣 Briefing & Podcast Special Edition
forest CEO湯原さんと話す 日米のロールアップ事業の違い、M&A後のチーム体制や事業責任者はどうしている?
今回は、ポッドキャストに特別ゲストとして、日本の良質なプロダクトを企画・販売するブランドを、M&Aにて承継し、その更なる成長を実現する事業を展開するforest株式会社の代表取締役CEOの湯原 伸悟さんをお招きしました。日米のロールアップ事業の違い、M&A後のチーム体制やロールアップ事業に特に必要な人材、ブランドのグロースでの面白いところ・大変なところなどお伺いしました。
<ゲストプロフィール>
湯原 伸悟
forest株式会社 代表取締役CEO
EY新日本監査法人、モルガン・スタンレー、CITIC Capitalなどを経て、2021年7月にforest株式会社を創業。forestは、EC領域においてM&Aを積極的に活用しており、M&Aを通じて集まった企業がグループとしての共同運営を通じて成長を目指す企業。2021年7月に創業し、UTECなどのVCからの累計調達額は50億円以上、これまで約20社をグループ化している。
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